{"id":13310,"date":"2019-03-05T14:11:43","date_gmt":"2019-03-05T13:11:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.satt.fr\/metiers-satt-business-development\/"},"modified":"2019-03-06T16:52:22","modified_gmt":"2019-03-06T15:52:22","slug":"metiers-satt-business-development","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.satt.fr\/en\/metiers-satt-business-development\/","title":{"rendered":"Les m\u00e9tiers des SATT #1 : Le Business Development"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong>D\u00e9couvrez, \u00e0 travers une interview crois\u00e9e de trois professionnels, les diff\u00e9rentes facettes du Business Development au sein des SATT : Herv\u00e9 Ansany, Directeur des op\u00e9rations chez AxLR, Delphine Cardi, Directrice du D\u00e9partement d\u00e9veloppement d&#8217;affaires \u00e0 la SATT Lutech et Laurent Auret, Directeur du P\u00f4le Greentech chez Toulouse Tech Transfer.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong><span style=\"color: #c9004a;\">Quel est votre parcours ?\u00a0<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-13306\" src=\"https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Test-trombi-1-107x300.png\" alt=\"\" width=\"175\" height=\"490\" srcset=\"https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Test-trombi-1-107x300.png 107w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Test-trombi-1-54x150.png 54w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Test-trombi-1-768x2151.png 768w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Test-trombi-1-366x1024.png 366w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Test-trombi-1-500x1400.png 500w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Test-trombi-1-300x840.png 300w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Test-trombi-1-600x1680.png 600w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Test-trombi-1-36x100.png 36w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Test-trombi-1.png 1181w\" sizes=\"auto, (max-width: 175px) 100vw, 175px\" \/><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Herv\u00e9 Ansanay <\/strong>: J\u2019ai un parcours acad\u00e9mique et industriel. J\u2019ai obtenu mon PhD en Neurobiologie que j\u2019ai compl\u00e9t\u00e9 avec une formation post-doctorale au Canada et une autre \u00e0 Montpellier. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 par CisBio Bioassays en 2000, une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans les tests de d\u00e9tection. J\u2019ai contribu\u00e9 \u00e0 la mise en place de leur portefeuille de solutions cellulaires. En 2011, je me suis ensuite engag\u00e9 dans la voie entrepreneuriale dans le conseil aux entreprises. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 ensuite par la SATT Nord en 2013 puis par la SATT AxLR \u00e0 Montpellier en 2016.<\/p>\n<p><strong>Delphine Cardi\u00a0<\/strong>: A la suite d\u2019une formation d\u2019ing\u00e9nieur en biotechnologies, durant laquelle j\u2019ai fait mes armes dans l\u2019industrie pharmaceutique v\u00e9t\u00e9rinaire puis humaine, j\u2019ai voulu m\u2019orienter vers le transfert de technologies afin de contribuer \u00e0 transformer les r\u00e9sultats de la recherche acad\u00e9mique en produits th\u00e9rapeutiques. Suivant les conseils de mes responsables dans l\u2019industrie pharmaceutique, je me suis engag\u00e9e dans un doctorat en biochimie, que j\u2019ai effectu\u00e9 au CEA de Saclay b\u00e9n\u00e9ficiant ainsi d\u2019un environnement propice au rapprochement public\/priv\u00e9. J\u2019ai alors pu y suivre plusieurs formations n\u00e9cessaires \u00e0 la valorisation \u00e9conomique des r\u00e9sultats de recherche et \u00e0 l\u2019entrepreneuriat. En 2009, \u00e0 l\u2019issue de ma th\u00e8se, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9e par la filiale de valorisation du CNRS (aujourd\u2019hui CNRS innovation), afin d\u2019int\u00e9grer le service marketing brevet et licences. En 2013, j\u2019ai poursuivi mon parcours dans le transfert de technologies en rejoignant la SATT Lutech en tant que chef de projets. Depuis 2015, j\u2019y dirige le d\u00e9partement d\u00e9veloppement d\u2019affaires.<\/p>\n<p><strong>Laurent Auret\u00a0<\/strong>: Je viens du terrain\u00a0! De formation scientifique et technique (INSA de Toulouse et DEA de Physique du Solide aux USA), 7 ans sont initialement pass\u00e9s (dont 3 ans de th\u00e8se) dans une filiale du Grand Groupe Fran\u00e7ais sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019\u00e9nergie nucl\u00e9aire\u2026 puis le grand saut\u00a0! Cr\u00e9ation, en 2001, d\u2019une entreprise de technologies innovantes valorisant des r\u00e9sultats de la recherche publique. Une exp\u00e9rience inoubliable et fantastique, tant professionnelle que personnelle. En 2012, l\u2019occasion se pr\u00e9sente de revendre et je la saisis. Je rejoins la SATT de Toulouse courant 2013, pratiquement \u00e0 son d\u00e9marrage, avec 2 missions\u00a0: la cr\u00e9ation et d\u00e9veloppement d\u2019un p\u00f4le d\u2019activit\u00e9 (Greentech) et la mise en place des activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019entreprises.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong><span style=\"color: #c9004a;\">En quoi consiste votre m\u00e9tier ?\u00a0<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Herv\u00e9 Ansanay <\/strong>: Je suis Directeur du Transfert et du Business Developpement. Mon m\u00e9tier consiste \u00e0 mettre en place une strat\u00e9gie op\u00e9rationnelle de d\u00e9veloppement de notre activit\u00e9 (Analyse de la valeur et des march\u00e9s, Opportunit\u00e9s de Business, Strat\u00e9gie de Licensing et N\u00e9gociations) en m\u2019appuyant sur mon \u00e9quipe de Business developers. J\u2019assure la promotion de notre activit\u00e9 de Transfert en sollicitant mon r\u00e9seau de partenaires industriels de toutes tailles. Je coordonne \u00e9galement les activit\u00e9s de Prestations de Services, de Marketing et de Communication au sein d\u2019AxLR. Ma mission est d\u2019atteindre les objectifs quantitatifs d\u00e9finis en favorisant aussi le d\u00e9veloppement des savoirs de mes collaborateurs en interne afin d\u2019am\u00e9liorer qualitativement le travail.<\/p>\n<p>L\u2019autre facette de mon m\u00e9tier est d\u2019animer le Groupe de Travail Business Developpement au sein du r\u00e9seau SATT. Le r\u00f4le de notre groupe de travail est de favoriser l\u2019esprit de groupe, d\u2019avoir une approche commune coh\u00e9rente et structur\u00e9e \u00e0 travers toutes les SATTs, de partager les bonnes pratiques et de proposer des offres technologiques concert\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>Delphine Cardi\u00a0<\/strong>: Actuellement Directrice du d\u00e9partement d\u00e9veloppement d\u2019affaires, je suis charg\u00e9e de mettre en place et d\u00e9ployer, avec mon \u00e9quipe et en lien avec les autres d\u00e9partements de Lutech, une strat\u00e9gie pour d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de Lutech et lui assurer <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-13447\" src=\"https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/VB2-2-264x300.png\" alt=\"\" width=\"308\" height=\"350\" srcset=\"https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/VB2-2-264x300.png 264w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/VB2-2-132x150.png 132w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/VB2-2-768x873.png 768w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/VB2-2-901x1024.png 901w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/VB2-2-500x568.png 500w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/VB2-2-300x341.png 300w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/VB2-2-600x682.png 600w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/VB2-2-88x100.png 88w\" sizes=\"auto, (max-width: 308px) 100vw, 308px\" \/>un retour sur investissement selon 4 axes:<\/p>\n<ul>\n<li>Evaluer le potentiel \u00e9conomique des inventions\/cr\u00e9ations d\u00e9tect\u00e9es par ou soumises \u00e0 Lutech, et formuler des recommandations quant aux march\u00e9s adressables et \u00e0 la voie de transfert la plus appropri\u00e9e;<\/li>\n<li>Identifier et d\u00e9marcher les entreprises qui exploiteront des r\u00e9sultats de la recherche acad\u00e9mique et produire les documents de pr\u00e9sentation ad\u00e9quats des technologies\/savoir-faire de notre portefeuille\u00a0;<\/li>\n<li>Contribuer \u00e0 la construction et \u00e0 la consolidation du r\u00e9seau de Lutech en nouant des partenariats avec des entreprises et des entit\u00e9s cl\u00e9s de notre \u00e9cosyst\u00e8me, afin d\u2019appr\u00e9hender les enjeux actuels au niveau des march\u00e9s et d\u2019optimiser l\u2019int\u00e9gration des projets accompagn\u00e9s par Lutech dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019innovation;\u00a0<\/li>\n<li>Coordonner l\u2019activit\u00e9 de prestations de services de Lutech.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour cela, je veille \u00e0 donner les moyens, comp\u00e9tences\u00a0et outils \u00e0 mon \u00e9quipe et j\u2019attache une grande importance \u00e0 la mutualisation de nos actions avec les autres SATTs, via notamment le groupe de travail Business Development du r\u00e9seau SATT auquel je repr\u00e9sente Lutech.<\/p>\n<p><strong>Laurent Auret\u00a0<\/strong>: Aujourd\u2019hui, je dirige l\u2019activit\u00e9 du P\u00f4le Greentech qui englobe \u2013 dans notre domaine \u2013 l\u2019action de valorisation de la d\u00e9tection\/qualification dans les laboratoires jusqu\u2019au transfert \u00e0 des entreprises (existantes ou nouvelles) en passant par ce processus &#8211; excellemment bien pens\u00e9 &#8211; de la \u00ab\u00a0maturation\u00a0\u00bb gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9quipe performante, dynamique et ambitieuse. La finalit\u00e9, et notre motivation, r\u00e9sident dans les effets de levier, pour les entreprises, en termes de croissance et, pour les laboratoires, en termes de reconnaissance. Nos axes strat\u00e9giques, dans le P\u00f4le Greentech de la SATT de Toulouse, sont la Chimie Verte, l\u2019Agriculture Durable et les Sources Renouvelables d\u2019Energie. Ma responsabilit\u00e9, au-del\u00e0 de l\u2019\u00e9panouissement de l\u2019\u00e9quipe et de l\u2019atteinte des objectifs fix\u00e9s, r\u00e9side principalement dans l\u2019\u00e9tablissement de partenariats durables et efficients.<\/p>\n<p>J\u2019interviens \u00e9galement comme repr\u00e9sentant de Toulouse Tech Transfer dans le Groupe de Travail Business Development (GT BizDev) du R\u00e9seau SATT qui \u0153uvre dans le d\u00e9ploiement du collectif pour mieux servir les int\u00e9r\u00eats des industriels, laboratoires et actionnaires de r\u00e9f\u00e9rence.<\/p>\n<p>Et je garde un bon pied\/bon \u0153il dans la cr\u00e9ation d\u2019entreprises en intervenant soit dans nos participations dans les start-up accompagn\u00e9es, soit dans les sch\u00e9mas d\u2019investissements tel que le nouveau dispositif d\u2019ultra-amor\u00e7age <em>French Tech Seed<\/em> favorisant les <em>Deeptech<\/em> dont les effets sur l\u2019emploi sont rapidement notables.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong><span style=\"color: #c9004a;\">Quels sont les enjeux du \u00ab business development \u00bb dans les SATT ?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Commun\u00a0<\/strong>: Les SATT sont au c\u0153ur de la recherche publique et elles doivent assurer la valorisation des innovation de la recherche publique, des retours financiers aux \u00e9tablissements suite \u00e0 leurs investissements, aux inventeurs acad\u00e9miques, et \u00e9galement \u00eatre en mesure de p\u00e9renniser leurs propres fonds d\u2019investissement tout en contribuant \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des retomb\u00e9es \u00e9conomiques pour l\u2019\u00e9tat (cr\u00e9ation d\u2019emplois, gain en comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises du territoire\u2026).<\/p>\n<p>Les SATT n\u2019ont de l\u00e9gitimit\u00e9 que si elles apportent une valeur ajout\u00e9e \u00e0 leurs \u00e9tablissements actionnaires et permettent \u00e0 des entreprises ou des start-up de cro\u00eetre par l\u2019innovation. Nous devons donc faire en sorte qu\u2019un besoin industriel non satisfait par des produits ou services <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-13296 alignleft\" src=\"https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/CI-2-264x300.png\" alt=\"\" width=\"308\" height=\"350\" srcset=\"https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/CI-2-264x300.png 264w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/CI-2-132x150.png 132w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/CI-2-768x873.png 768w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/CI-2-901x1024.png 901w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/CI-2-500x568.png 500w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/CI-2-300x341.png 300w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/CI-2-600x682.png 600w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/CI-2-88x100.png 88w, https:\/\/www.satt.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/CI-2.png 1299w\" sizes=\"auto, (max-width: 308px) 100vw, 308px\" \/>existants puisse \u00eatre combl\u00e9 par une solution technologique propos\u00e9e par la recherche acad\u00e9mique, que celle-ci existe d\u00e9j\u00e0, o\u00f9 qu\u2019elle puisse \u00eatre mise en \u0153uvre via les comp\u00e9tences, expertises et savoir-faire sp\u00e9cifiques des chercheurs fran\u00e7ais de nos p\u00e9rim\u00e8tres respectifs en tenant compte des verrous \u00e0 lever et des risques associ\u00e9s. Pour cela, il est essentiel de d\u00e9ployer toutes les comp\u00e9tences pour parvenir \u00e0 consolider et s\u00e9curiser les activit\u00e9s de transferts des inventions propos\u00e9es par nos \u00e9tablissement actionnaires, de mettre en avant les comp\u00e9tences scientifiques et techniques des chercheurs pour r\u00e9pondre \u00e0 des besoins de R&amp;D des industriels, d\u2019\u00eatre force de proposition pour trouver des solutions intelligentes aux probl\u00e9matiques des entreprises.<\/p>\n<p>Au sein du R\u00e9seau SATT et, en particulier, au sein du Groupe de travail BizDev, l\u2019enjeu est de faire s\u2019exprimer \u00ab la puissance du collectif des 13 SATT\u00bb \u00e0 partir du moment o\u00f9 chaque SATT a r\u00e9ussi son implantation locale et dispose d\u2019un portefeuille de technologies valid\u00e9es.<\/p>\n<p>L\u2019un des chantiers, par exemple, a \u00e9t\u00e9 de d\u00e9finir\/exp\u00e9rimenter\/valider une \u00ab offre augment\u00e9e \u00bb pour les Grands Groupes\/ ETI dont l\u2019acc\u00e8s aux innovations des laboratoires de recherche publics est toujours chronophage au niveau national \u00e0 cause du nombre d\u2019acteurs \u00e0 contacter. Cette offre de \u00ab scouting \u00bb apporte donc une r\u00e9ponse pragmatique au grand-groupe industriels et ETI avec des solutions technologiques sp\u00e9cifiques associ\u00e9es \u00e0 des co-d\u00e9veloppements puis des conditions de licensing (exploitation) adapt\u00e9es. Ce sont de v\u00e9ritables \u00ab roadmaps \u00bb \u00e9labor\u00e9es avec les \u00e9quipes op\u00e9rationnelles qui sont ainsi port\u00e9es par les SATT \u00e0 partir des comp\u00e9tences et richesses de nos \u00e9quipes de recherche acad\u00e9miques. Cela permet rapidement \u00e0 un industriel de conna\u00eetre les innovations disponibles dans une grande majorit\u00e9 de la recherche publique fran\u00e7aise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez, \u00e0 travers une interview crois\u00e9e de trois professionnels, les diff\u00e9rentes facettes du Business Development au sein des SATT : Herv\u00e9 Ansany, Directeur des op\u00e9rations chez AxLR, Delphine Cardi, Directrice du D\u00e9partement d\u00e9veloppement d&#8217;affaires \u00e0 la SATT Lutech et Laurent Auret, Directeur du P\u00f4le Greentech chez Toulouse Tech Transfer. 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