{"id":20681,"date":"2020-07-21T10:43:12","date_gmt":"2020-07-21T08:43:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.satt.fr\/sayens-rapport-dactivite-2019-une-annee-impactante\/"},"modified":"2020-07-21T10:43:12","modified_gmt":"2020-07-21T08:43:12","slug":"sayens-rapport-dactivite-2019-une-annee-impactante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.satt.fr\/en\/sayens-rapport-dactivite-2019-une-annee-impactante\/","title":{"rendered":"SAYENS : Rapport d’Activit\u00e9 2019, une ann\u00e9e impactante"},"content":{"rendered":"

SAYENS, acc\u00e9l\u00e9rateur du transfert de technologies en Lorraine, Sud Champagne-Ardenne, Bourgogne-Franche-Comt\u00e9, publie son rapport d\u2019activit\u00e9 annuel. L\u2019occasion de retracer les succ\u00e8s et avanc\u00e9es qui ont rythm\u00e9s 2019, et de revenir sur le bilan d\u2019une p\u00e9riode triennale qui a conduit au renouvellement du soutien financier de l\u2019Etat.<\/strong><\/p>\n

UN BILAN POSITIF ET UNE NOUVELLE STRAT\u00c9GIE \u2026<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Dans le cadre de la parution de son rapport d\u2019activit\u00e9 2019, SAYENS<\/a> annonce des r\u00e9sultats positifs et prometteurs qui ont su rassurer ses actionnaires. Ils d\u00e9montrent son efficacit\u00e9, son engagement quotidien pour soutenir et articuler les mondes de la recherche et de l\u2019entreprise autour de l\u2019innovation.<\/p>\n

En effet, SAYENS a d\u00e9tect\u00e9 650 projets d\u2019innovation et a investi 21 M\u20ac dans 108 de ces projets depuis sa cr\u00e9ation fin 2013. La soci\u00e9t\u00e9 a conclu 61 contrats de licence qui ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 2 M\u20ac de revenus. En mati\u00e8re de coop\u00e9rations R&D, activit\u00e9 assur\u00e9e pour le compte de l\u2019Universit\u00e9 de Bourgogne<\/a>\u00a0et\u00a0AgroSup Dijon<\/a>, SAYENS enregistre un chiffre d\u2019affaires de 6 M\u20ac, en croissance constante qui t\u00e9moigne de la dynamique partenariale engag\u00e9e.<\/p>\n

Devenue \u00e9galement un acteur tremplin de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me deeptech, SAYENS a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 la cr\u00e9ation de 22 start-up, dont 12 sont issues de projets de maturation. Pour SAYENS, l\u2019ann\u00e9e 2019 a par ailleurs \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019organisation et sa participation \u00e0 un ensemble d\u2019actions phares d\u00e9di\u00e9es au transfert de technologie et \u00e0 la cr\u00e9ation de start-up : l\u2019op\u00e9ration \u00ab\u00a0Team-to-market<\/a>\u00a0\u00bb men\u00e9e en partenariat avec les SATT\u00a0Conectus<\/a>, et\u00a0SATT Nord<\/a>\u00a0avec le soutien financier de la\u00a0R\u00e9gion Grand Est<\/a>, pour d\u00e9tecter des entrepreneurs susceptibles de renforcer et d\u00e9velopper les start-up \u00ab matur\u00e9es \u00bb par les SATT ; le lancement du 1er hackathon de la Recherche Publique \u00ab Immersion Deeptech \u00bb en coop\u00e9ration \u00e9troite avec la\u00a0D\u00e9l\u00e9gation CNRS Centre Est<\/a>\u00a0; le Deeptech Tour de\u00a0Bpifrance<\/a>\u00a0; l\u2019Odyss\u00e9e de l\u2019Innovation dans le cadre du partenariat avec la French Tech Lorraine \u2013\u00a0Lorn\u2019Tech<\/a>, visant \u00e0 stimuler le transfert de technologie et l\u2019\u00e9mergence de start-up deeptech en Lorraine ; et enfin, la r\u00e9compense de deux projets start-up d\u00e9tect\u00e9s et soutenus par SAYENS au concours i-PhD, cr\u00e9\u00e9 par le\u00a0Minist\u00e8re de l\u2019Enseignement Sup\u00e9rieur<\/a>, de la Recherche et de l\u2019Innovation, en partenariat avec Bpifrance. \u00ab Grand Prix \u00bb du concours, le\u00a0Projet SON<\/strong>\u00a0propose une solution pour am\u00e9liorer les proc\u00e9d\u00e9s catalytiques dans le cadre de la fabrication de produits chimiques en grande quantit\u00e9, et le\u00a0Projet ANIOPAC<\/strong>, \u00ab laur\u00e9at 2019 \u00bb, d\u00e9veloppe quant \u00e0 lui une mini-pile \u00e0 hydrog\u00e8ne pour r\u00e9volutionner le march\u00e9 des \u00ab portables \u00bb.<\/p>\n

Pour l\u2019avenir, SAYENS ambitionne d\u2019\u00eatre encore davantage en phase avec les enjeux et attentes de ses actionnaires, de ses partenaires, mais surtout, du march\u00e9. C\u2019est en ce sens que 2019 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la co-construction, avec ses actionnaires, d\u2019un plan strat\u00e9gique 2020-2022. Cette nouvelle strat\u00e9gie repose sur l\u2019\u00e9coute et l\u2019anticipation des besoins du march\u00e9, une organisation mais aussi des process orient\u00e9s march\u00e9 pour accro\u00eetre les r\u00e9ponses aux besoins d\u2019innovation des entreprises et cr\u00e9er des opportunit\u00e9s concr\u00e8tes pour les \u00e9quipes de recherche de ses actionnaires, de ses partenaires et de son territoire.<\/p>\n

LES CHIFFRES-CL\u00c9S\u00a0SAYENS<\/b><\/span><\/p>\n