{"id":22965,"date":"2020-12-22T16:38:53","date_gmt":"2020-12-22T15:38:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.satt.fr\/portrait-dolivier-tillement-serial-chercheur-entrepreneur-a-linstitut-lumiere-matiere-et-co-fondateur-de-6-startups\/"},"modified":"2020-12-22T16:38:53","modified_gmt":"2020-12-22T15:38:53","slug":"portrait-dolivier-tillement-serial-chercheur-entrepreneur-a-linstitut-lumiere-matiere-et-co-fondateur-de-6-startups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.satt.fr\/en\/portrait-dolivier-tillement-serial-chercheur-entrepreneur-a-linstitut-lumiere-matiere-et-co-fondateur-de-6-startups\/","title":{"rendered":"Portrait d’Olivier TILLEMENT, serial chercheur-entrepreneur \u00e0 l\u2019Institut Lumi\u00e8re Mati\u00e8re et co-fondateur de 6 startups soutenues par PULSALYS"},"content":{"rendered":"

A l\u2019occasion de la newsletter de ce mois d\u00e9di\u00e9e aux serial chercheurs-entrepreneurs, nous sommes all\u00e9s \u00e0 la rencontre d\u2019Olivier Tillement, co-fondateur de 6 startups\u00a0: Fibercryst, Nano-H, Axint, NH Theraguix<\/a>, Glincs<\/a> et MexBrain<\/a> (ces 3 derni\u00e8res sont boost\u00e9es par PULSALYS), et encore aujourd\u2019hui CSO de NH TherAguix et Mexbrain. Olivier Tillement est avant tout responsable de l\u2019\u00e9quipe Fennec au sein de l\u2019Institut Lumi\u00e8re Mati\u00e8re et Professeur \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Claude Bernard Lyon 1. Nous sommes all\u00e9s l\u2019interviewer pour en savoir plus\u00a0sur ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s et son r\u00f4le dans le d\u00e9veloppement de ces startups.<\/strong><\/p>\n

Olivier, quel a \u00e9t\u00e9 le d\u00e9clic qui vous a fait franchir le pas de la cr\u00e9ation d\u2019entreprise ?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

J’ai cr\u00e9\u00e9 une soci\u00e9t\u00e9 de conseil \u00e0 19 ans, encore \u00e9tudiant avec trois camarades de ma promotion en chimie. Cette activit\u00e9 a dur\u00e9 une dizaine d’ann\u00e9es et m\u2019a permis de franchir le pas de l\u2019entrepreneuriat. Pour la cr\u00e9ation de startup, c\u2019est la volont\u00e9 d\u2019avancer et d\u2019aller \u00ab jusqu\u2019au bout \u00bb dans mes recherches qui a \u00e9t\u00e9 le d\u00e9clencheur.<\/p>\n

<\/a>Pourquoi vous \u00eates-vous orient\u00e9 vers la cr\u00e9ation de startup\u00a0?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

La cr\u00e9ation d\u2019une startup n\u2019est pas un objectif en soi, elle r\u00e9pond souvent \u00e0 un besoin. Quand j\u2019ai une nouvelle id\u00e9e et que j\u2019y crois, je cherche \u00e0 la d\u00e9velopper le plus efficacement possible. Diff\u00e9rentes strat\u00e9gies sont explor\u00e9es\u00a0: utiliser les moyens propres du laboratoire, soumettre des projets (ANR par exemple), ou encore collaborer avec des industriels. Dans certains cas, l’innovation est en rupture \u00ab\u00a0Deep Tech\u00a0\u00bb, les donn\u00e9es sont amonts et les r\u00e9sultats tr\u00e8s incertains ; d\u00e8s lors les financements classiques sont quasi inaccessibles. Il faut souvent d’abord faire ses preuves. Une structure comme PULSALYS, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le financement de ces innovations Deep Tech, permet une partie des d\u00e9veloppements.\u00a0Dans cette situation, cr\u00e9er une startup se justifie et m\u00eame si \u00e7a reste une alternative compliqu\u00e9e, cela permet des d\u00e9veloppements plus rapides, plus efficaces, tout en conservant sa libert\u00e9.<\/p>\n

Comment en \u00eates-vous arriv\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er 6 startups ?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Depuis mon arriv\u00e9e \u00e0 Lyon, il s\u2019est av\u00e9r\u00e9 que 6 de ces \u00ab id\u00e9es \u00bb ont abouti \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une startup\u00a0: je suis \u00e0 l\u2019initiative et co-fondateur de Fibercryst, Nano-H, AXINT, NH TherAguix<\/a>, Glincs<\/a> et MexBrain<\/a>… Et si le nombre peut appara\u00eetre \u00e9lev\u00e9, cela reste quand m\u00eame toujours un d\u00e9bouch\u00e9 minoritaire par rapport aux recherches qu\u2019on a d\u00e9velopp\u00e9es. De nombreux autres travaux sont valoris\u00e9s autrement (publications, collaborations industrielles \u2026) ou n\u2019ont tout simplement pas abouti\u2026 C\u2019est le r\u00e9sultat de l\u2019\u00e9volution de nos recherches au laboratoire, de nos rencontres et aussi de nos strat\u00e9gies de financements pour d\u00e9velopper les projets.<\/p>\n

Quel est votre r\u00f4le aujourd\u2019hui dans ses startups\u00a0?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, je suis CSO salari\u00e9 de Mexbrain<\/a> et NH TherAguix<\/a> qui ont une activit\u00e9 forte en lien avec le laboratoire. Cela repr\u00e9sente au maximum 20% en cumul\u00e9 de mon temps de travail. Plus largement, notre \u00e9quipe \u00e0 l\u2019Institut Lumi\u00e8re Mati\u00e8re, et donc la majeure partie de mon temps de recherche universitaire, est li\u00e9e \u00e0 des projets et contrats de collaboration avec l\u2019ensemble des startups afin de poursuivre les d\u00e9veloppements, sauf Fibercryst qui a depuis \u00e9t\u00e9 vendu \u00e0 des cor\u00e9ens. Par exemple, sur la collaboration entre la startup NH TherAguix<\/a> et le laboratoire, nous avons d\u00e9pos\u00e9 8 brevets et l\u2019Universit\u00e9 en est copropri\u00e9taire.<\/p>\n

Avez-vous d\u00e9j\u00e0 pens\u00e9 \u00e0 \u00eatre CEO d\u2019une startup ?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Ce n\u2019est pas mon m\u00e9tier. Ce que j\u2019aime, c\u2019est \u00eatre chercheur et avoir cette libert\u00e9 dans le travail. Si je voulais \u00eatre dirigeant, il faudrait que je me mette en disponibilit\u00e9. Je ne pourrais plus continuer les projets en cours, et cela me limiterait certainement trop sur une th\u00e9matique. De plus, avec la loi actuelle, quand on cr\u00e9e une startup qui exploite nos r\u00e9sultats de recherches, on a la chance de pouvoir rester enseignant-chercheur tout en \u00e9tant d\u00e9tach\u00e9 \u00e0 temps partiel dans la soci\u00e9t\u00e9. C\u2019est une tr\u00e8s bonne opportunit\u00e9.<\/p>\n

Comment concilier votre r\u00f4le de conseil aupr\u00e8s de ces startups avec vos autres activit\u00e9s ?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

C\u2019est facile \u00e0 concilier car c\u2019est du gagnant-gagnant. La startup permet d\u2019apporter la preuve de concept \u00e0 la suite de nos travaux de recherche, mais joue aussi un r\u00f4le de tremplin vers de nouveaux d\u00e9veloppements. Cette \u00e9mulation et la symbiose qui se cr\u00e9ent boostent compl\u00e8tement notre efficacit\u00e9 et nos moyens, financiers et humains, pour d\u00e9velopper des recherches \u00e0 plus long terme. Au niveau enseignement, c\u2019est \u00e9galement int\u00e9ressant car cela donne des exp\u00e9riences \u00e0 partager avec les \u00e9tudiants, cela ouvre des stages, des th\u00e8ses, des postes\u2026 Quatre anciens doctorants sont actuellement \u00e0 la t\u00eate de 4 des 6 startups, cela reste \u00e0 chaque fois une belle aventure humaine.<\/p>\n

Selon vous, quels sont les facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s de ces projets\u00a0?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

En plus du produit et de son application, le point primordial dans la r\u00e9ussite d\u2019un projet reste pour moi l\u2019\u00e9quipe et la r\u00e9partition des t\u00e2ches en fonction des comp\u00e9tences de chacun pour avancer ensemble. Il faut qu\u2019il y ait un climat de confiance au sein de l\u2019\u00e9quipe pour avancer dans les moments cl\u00e9s et les prises de d\u00e9cision importantes.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui vous anime et que vous apportent personnellement ces projets ?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Ce qui me motive correspond \u00e0 ce qui m\u2019a fait choisir ce m\u00e9tier : l\u2019envie de r\u00eaver, r\u00e9ussir \u00e0 apporter des produits au service des patients, essayer de faire avancer les sciences, voire la soci\u00e9t\u00e9\u2026 Quand on essaie de d\u00e9velopper de nouveaux m\u00e9dicaments ou dispositifs m\u00e9dicaux, aider \u00e0 soigner des patients est extr\u00eamement motivant. A notre premi\u00e8re autorisation d\u2019essai clinique obtenue en 2016, notre motivation a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cupl\u00e9e. Bien entendu, quand on cr\u00e9e des startups, l\u2019argent reste aussi un moteur mais cela n\u2019est pas ma motivation principale. Il ne faut d\u2019ailleurs pas s\u2019attendre \u00e0 un retour rapide, c\u2019est un pari long et risqu\u00e9 (apr\u00e8s un investissement initial). Et sur le plan humain, voir plusieurs dizaines de personnes embauch\u00e9es sur l\u2019ensemble des startups est aussi une satisfaction.<\/p>\n

Quels conseils donneriez-vous \u00e0 des chercheurs qui souhaitent entreprendre ?<\/span><\/strong><\/p>\n

En premier, il faut \u00eatre clair dans sa t\u00eate sur les vraies raisons qui nous poussent \u00e0 \u00ab\u00a0entreprendre\u00a0\u00bb. Ensuite, croire en son produit et \u00e0 l\u2019avenir de son entreprise \u00e0 5-10 ans. Enfin, \u00eatre d\u00e9termin\u00e9, tenace et pr\u00eat \u00e0 s\u2019attendre \u00e0 tout\u00a0! Et si tout est OK, il faut vite se lancer dans l\u2019aventure\u00a0!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A l\u2019occasion de la newsletter de ce mois d\u00e9di\u00e9e aux serial chercheurs-entrepreneurs, nous sommes all\u00e9s \u00e0 la rencontre d\u2019Olivier Tillement, co-fondateur de 6 startups : Fibercryst, Nano-H, Axint, NH Theraguix, Glincs et MexBrain, et encore aujourd\u2019hui CSO de NH TherAguix et Mexbrain. Olivier Tillement est avant tout responsable de l\u2019\u00e9quipe Fennec au sein de l\u2019Institut Lumi\u00e8re Mati\u00e8re et Professeur \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Claude Bernard Lyon 1. 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