{"id":22966,"date":"2020-12-22T16:34:50","date_gmt":"2020-12-22T15:34:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.satt.fr\/portrait-de-manuel-rosa-calatrava-serial-chercheur-entrepreneur-au-laboratoire-virpath-et-co-fondateur-de-2-startups\/"},"modified":"2020-12-22T16:34:50","modified_gmt":"2020-12-22T15:34:50","slug":"portrait-de-manuel-rosa-calatrava-serial-chercheur-entrepreneur-au-laboratoire-virpath-et-co-fondateur-de-2-startups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.satt.fr\/en\/portrait-de-manuel-rosa-calatrava-serial-chercheur-entrepreneur-au-laboratoire-virpath-et-co-fondateur-de-2-startups\/","title":{"rendered":"Portrait de Manuel ROSA-CALATRAVA, serial chercheur-entrepreneur au laboratoire VirPath et co-fondateur de 2 startups soutenues par PULSALYS"},"content":{"rendered":"

A l\u2019occasion de la newsletter de ce mois d\u00e9di\u00e9e aux serial chercheurs-entrepreneurs, nous sommes partis \u00e0 la rencontre de Manuel Rosa-Calatrava, co-fondateur et membre du board de 2 startups soutenues par PULSALYS : Signia Therapeutics <\/a>et Vaxxel<\/a>. Manuel Rosa-Calatrava est Directeur de recherche \u00e0 l\u2019Inserm et co-directeur du laboratoire de Virologie et Pathologies humaines (VirPath) avec Bruno Lina, au sein du Centre International de Recherche en Infectiologie (CIRI\u00a0: UCBL, ENS de Lyon, INSERM et CNRS). Nous sommes all\u00e9s l\u2019interviewer pour en savoir plus sur son parcours.<\/strong><\/p>\n

Vous \u00eates \u00e0 l\u2019origine de la cr\u00e9ation de 2 startups\u00a0: comment passe-t-on de la recherche \u00e0 l\u2019entrepreneuriat ?<\/span><\/strong><\/p>\n

Cette d\u00e9marche de valorisation de la recherche acad\u00e9mique qui s\u2019est traduite par la cr\u00e9ation de startups s\u2019inscrit v\u00e9ritablement dans une d\u00e9marche personnelle. Depuis le d\u00e9but de ma carri\u00e8re, j\u2019ai toujours essay\u00e9 de donner un sens et un enjeu \u00e0 mon travail de chercheur en sant\u00e9 humaine. Mon ambition a toujours \u00e9t\u00e9 de pouvoir contribuer \u00e0 amener sur le march\u00e9 de nouvelles solutions prophylactiques ou th\u00e9rapeutiques dans mon domaine d\u2019expertise qui est celui des infections virales respiratoires. Il est aussi important de rappeler que la valorisation de la recherche acad\u00e9mique fait partie int\u00e9grante de la mission des chercheurs des EPST et des Universit\u00e9s. Avec cet objectif, nous avons mis en place une politique volontariste de valorisation de la recherche et de propri\u00e9t\u00e9 industrielle au sein de notre laboratoire, qui s\u2019est notamment traduite par la cr\u00e9ation d\u2019une plateforme de recherche technologique (VirNext) soutenue par les filiales de l\u2019Universit\u00e9 Claude Bernard Lyon 1 (Lyon Ing\u00e9nierie Projets et EZUS) et la constitution d\u2019un portefeuille de 18 familles de brevets allant jusqu’au transfert de ces innovations vers les startups issues du laboratoire accompagn\u00e9 par PULSALYS.<\/p>\n

Pourquoi vous \u00eates-vous orient\u00e9 vers la cr\u00e9ation de startup\u00a0?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

La cr\u00e9ation de startup s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 de notre d\u00e9marche de valorisation de la recherche men\u00e9e au sein de VirPath. Gr\u00e2ce aux lois fran\u00e7aises sur l\u2019innovation et \u00e0 un tr\u00e8s grand nombre de dispositifs et leviers, tels que ceux propos\u00e9s par Bpifrance par exemple, la cr\u00e9ation de startups constitue un r\u00e9el outil d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du transfert des innovations vers la clinique et l\u2019industrie et permet ainsi la cr\u00e9ation de valeurs non seulement scientifiques et m\u00e9dicales, mais \u00e9galement \u00e9conomiques et soci\u00e9tales. Les startups permettent d\u2019initier le d\u00e9veloppement technologique, clinique et r\u00e9glementaire des innovations de rupture issues de la recherche acad\u00e9mique, avec l\u2019objectif \u00e0 termes d\u2019acc\u00e9der au march\u00e9 et ainsi d\u00e9ployer de nouvelles solutions de traitement, de diagnostic ou de pr\u00e9vention.<\/p>\n

Selon vous, quels sont les facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s de ces projets\u00a0?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Tout d\u2019abord, il a fallu bien maturer nos strat\u00e9gies et nos approches technologiques avec l\u2019\u00e9quipe scientifique et nos partenaires, puis mettre en place un cadre contractuel entre le laboratoire acad\u00e9mique et les startups, pour soutenir le mieux possible leur d\u00e9veloppement initial. Il est tr\u00e8s important \u00e9galement de bien savoir s\u2019entourer car en tant que chercheur, nous ne sommes pas form\u00e9s initialement aux domaines de l\u2019entrepreneuriat ou de la gestion d\u2019entreprise, et encore moins lorsqu\u2019il s\u2019agit de lever des fonds aupr\u00e8s d\u2019investisseurs. Nous nous sommes donc associ\u00e9s avec des acteurs lyonnais tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9s issus des biotech et\/ou de l\u2019industrie pharmaceutique et nous nous sommes \u00e9galement entour\u00e9s de cabinets conseils tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9s, ainsi que de Business Angels, qui par leurs investissements personnels, nous ont permis de d\u00e9marrer rapidement le plan de d\u00e9veloppement des soci\u00e9t\u00e9s. Les succ\u00e8s des deux startups aux concours i-Lab 2017 et 2019, ainsi que le succ\u00e8s en 2020 pour Signia Therapeutics<\/a> au concours E.I.C Accelerator H2020 de la commission Europ\u00e9enne, ont \u00e9t\u00e9 de formidables leviers de d\u00e9veloppement et de visibilit\u00e9. Je pense aussi que les scientifiques co-fondateurs qui portent l\u2019innovation de d\u00e9part et qui connaissent bien leurs domaines d\u2019expertises scientifiques et technologiques, ont un r\u00f4le central \u00e0 jouer au cours des premi\u00e8res ann\u00e9es de d\u00e9veloppement des startups. Enfin, l\u2019entrepreneuriat, c\u2019est avant tout une aventure humaine, et il faut une grande coh\u00e9sion entre les membres de l\u2019\u00e9quipe et du board, qui doivent avoir une vision strat\u00e9gique commune \u00e0 court et moyen terme pour le projet.<\/p>\n

<\/a>Avez-vous d\u00e9j\u00e0 pens\u00e9 \u00e0 \u00eatre CEO ?<\/span><\/strong><\/p>\n

Pour commencer, il est n\u00e9cessaire d\u2019avoir une comp\u00e9tence robuste en strat\u00e9gie et gestion financi\u00e8re, administrative et commerciale d\u2019une entreprise Deep Tech, et je ne pense pas \u00eatre la personne la plus qualifi\u00e9e pour mener \u00e0 bien ce type de mission. Avec l\u2019\u00e9quipe de co-fondateurs scientifiques, nous avons donc choisi de nous entourer d\u2019acteurs exp\u00e9riment\u00e9s dans ces domaines afin qu\u2019une synergie se cr\u00e9e et permette de faire grandir le mieux possible les p\u00e9pites issues de notre laboratoire. De plus, mon implication et ma responsabilit\u00e9 de direction au laboratoire VirPath ne me permettent pas de m\u2019engager pleinement dans une telle aventure qui n\u00e9cessite d\u2019\u00eatre impliqu\u00e9 \u00e0 150%. Ce qui me plait aujourd\u2019hui, c\u2019est d\u2019\u00eatre aux c\u00f4t\u00e9s de mon \u00e9quipe au laboratoire et de m\u2019investir dans les nombreux programmes de recherche que nous menons dans les domaines des antiviraux, des vaccins et de la d\u00e9contamination microbiologique, et qui pourraient aboutir \u00e0 de nouvelles innovations, qui feront l\u2019objet de nouvelles cr\u00e9ations \u00e0 l\u2019avenir. Ce qui me motive, c\u2019est aussi d\u2019animer une interface tr\u00e8s op\u00e9rationnelle entre le public et le priv\u00e9 pour d\u00e9velopper et p\u00e9renniser la recherche collaborative, autant avec les startups, TPE et PME notamment de notre \u00e9cosyst\u00e8me qu\u2019avec les groupes pharmaceutiques, qui est \u00e0 mon sens la cl\u00e9 du succ\u00e8s dans l\u2019innovation Deep Tech.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui vous anime et que vous apportent personnellement ces projets ?<\/span><\/strong><\/p>\n

C\u2019est d\u00e9j\u00e0 le fait de me sentir utile en tant que chercheur acad\u00e9mique avec la satisfaction de contribuer \u00e0 cr\u00e9er de la valeur scientifique, m\u00e9dicale, \u00e9conomique et soci\u00e9tale. Gr\u00e2ce \u00e0 notre mod\u00e8le de recherche int\u00e9gr\u00e9e ouverte \u00e0 l\u2019industrie, notre agilit\u00e9 \u00e9conomique, notre logistique et nos expertises, nous avons par exemple pu \u00eatre tr\u00e8s r\u00e9actifs face \u00e0 la pand\u00e9mie et ainsi d\u00e9velopper d\u00e8s f\u00e9vrier plusieurs mod\u00e8les pr\u00e9cliniques d\u2019infection, certains notamment avec des TPE et PME dynamiques de notre r\u00e9gion, comme Cynbiose et Epithelix en particulier. Cela nous a permis d\u2019\u00e9valuer en quelques mois pr\u00e8s de 200 compos\u00e9s et de contribuer ainsi \u00e0 la mise en \u0153uvre de 4 essais cliniques. Un brevet d\u2019invention prot\u00e9geant une mol\u00e9cule repositionn\u00e9e a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9 par notre laboratoire et Signia Therapeutics<\/a> et nous avons publi\u00e9 8 articles scientifiques dans des journaux internationaux \u00e0 comit\u00e9 de lecture. Sur le plan \u00e9conomique, la constitution d\u2019un portefeuille de brevets et la cr\u00e9ation d\u2019une plateforme technologique (VirNext), d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 de service dans le domaine de la d\u00e9contamination microbiologique (VirHealth) et de deux startups Deep Tech illustrent notre action de ces 10 derni\u00e8res ann\u00e9es et permettent d\u2019envisager un retour sur investissement vers l\u2019Etat et nos \u00e9tablissements qui ont largement financ\u00e9 notre recherche acad\u00e9mique. Enfin, la valeur soci\u00e9tale de notre d\u00e9marche entrepreneuriale est tr\u00e8s importante \u00e0 mes yeux, avec notamment la formation par la recherche et la p\u00e9rennisation de l\u2019emploi de plus d\u2019une vingtaine de collaborateurs, pour la plupart des \u00e9tudiants qui ont commenc\u00e9 leur parcours professionnel dans notre laboratoire.<\/p>\n

Quels conseils donneriez-vous \u00e0 des chercheurs qui souhaitent entreprendre ?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Il est primordial de donner un sens et un enjeu \u00e0 son travail de chercheur, il faut aussi avoir l\u2019envie d\u2019amener des innovations sur le march\u00e9. Ensuite, il faut mettre en place une politique de valorisation et de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle afin de prot\u00e9ger les innovations issues des laboratoires universitaires. Il faut aussi \u00eatre tr\u00e8s actif dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me et en particulier celui de notre p\u00f4le lyonnais d\u2019excellence, sortir de son laboratoire, s\u2019ouvrir aux acteurs socio-\u00e9conomiques qui peuvent int\u00e9grer ou soutenir le projet entrepreneurial et aller \u00e9changer tr\u00e8s en amont avec des structures de valorisation comme PULSALYS, INSERM Transfert ou CNRS Innovation et de gestion de projets comme les filiales de l\u2019Universit\u00e9 Claude Bernard Lyon 1 pour \u00eatre accompagn\u00e9 avec bienveillance et professionnalisme dans son projet de cr\u00e9ation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A l\u2019occasion de la newsletter de ce mois d\u00e9di\u00e9e aux serial chercheurs-entrepreneurs, nous sommes partis \u00e0 la rencontre de Manuel Rosa-Calatrava, co-fondateur et membre du board de 2 startups : Signia Therapeutics et Vaxxel. Manuel Rosa-Calatrava est Directeur de recherche \u00e0 l\u2019Inserm et co-directeur du laboratoire de Virologie et Pathologies humaines (VirPath) avec Bruno Lina, au sein du Centre International de Recherche en Infectiologie (CIRI : UCBL, ENS de Lyon, INSERM et CNRS). 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